該活動啟動以來,得到了社會各界的高度關注和大力支持。根據評選流程,經過初選、網絡投票、終選等環節,最終確定了獲獎名單,現予以公示。公示如下:
一、品牌LOGO獲獎作品
一等獎
作品01
二等獎
作品06
作品07
三等獎
作品02
作品03
作品08
二、宣傳口號獲獎作品
一等獎
作品08
“?!睈廴瞬?,“山”耀未來
二等獎
作品01
?!颜\心,山·納英才
作品03
“常”懷凌云志,才聚“山”水間
三等獎
作品04
禮賢為·常重才如·山
作品05
柚是今朝人常駐,才需共步往開來
作品09
才薈常山,智繪未來
三、IP形象獲獎作品
一等獎
作品07
二等獎
作品01
作品08
三等獎
作品02
作品06
作品09
四、常山金點子獲獎作品
一等獎
作品09
建立融智制度,融聚更多人才智慧為常山服務
在采取有效措施招才引才留才的同時,筆者建議,常山建立融智制度,以融聚更多人才智慧為常山服務。
一、建立在外常山人才智庫
有不少常山籍人才在外地工作。這些人才是常山人,對家鄉當然熱愛。常山可以建立“在外常山籍人才智庫”,邀請這些人才為常山建設和發展建言獻策,貢獻智慧。
二、建立退休人才智庫
這些年,有很多常山人才已經退休了。但退休之后的人才,智慧沒有退休,仍然在線。常山可建立“退休人才智庫”,鼓勵退休人才將他們的經驗、智慧等通過文章、講座等方式分享,以促進進步和發展。
三、打造常山主導產業人才智庫
常山有軸承及信息材料等主導產業。這些產業科技含量高,當然需要更多的人才智慧。對此,常山可以建立主導產業人才智庫。比如說,可以同國內外信息材料方面的專家、科學家接洽,以優厚的條件將有意向的專家和科學家納入“常山信息材料人才智庫”中,利用智庫這個平臺,讓專家和科學家為常山信息材料產業的發展提供智慧支持。
四、就某個具體問題以有獎征集的形式獲取智慧支持
比如說,常山在發展過程中出現了問題,依靠自身難以在短時間找到解決方案,則可以向全省、全國甚至全球發布征集信息尋求解決方案。當然,這樣的征集活動要視問題的重要性而開出相應的“價格”。“價格”低了,能夠征集到的智慧質量就沒那么好了。
上述建議,并不是很成熟的建議。但我想,如果常山能在此基礎上建立更完善的融智制度并落實到位,就能夠融聚更多智慧為常山服務。若能如此,就能讓常山獲得更多的智慧支持,從而更好地促進發展。
二等獎
作品04
按圖索驥,“才”贏未來
我建議常山縣人社局統籌規劃、搶抓機遇,創新運用大數據技術,第一時間整合利用教育部學信網和常山縣金保系統數據,經過可行性分析、系統論證、數據采集、系統開發以及測試運行等多層階段,繪制一張具有絕對創新精神的“常山縣人才地圖”。“常山縣人才地圖”可為常山縣人才工作提供數據和決策支撐,為常山縣高質量發展提供人才智力支持。通過“常山縣人才地圖”的人才來源、人才分布、人才去向、決策預警四個功能模塊,能夠實時精準展現常山縣人才變動情況,有利于進一步摸清人才家底,實現精確統計;有利于以需求為導向,實現精準施測;有利于因勢利導,實現精準服務。
“常山縣人才地圖”的編制,應緊扣常山、人才、地圖三個關鍵詞,創新運用大數據技術,以一種可視化的形式,生動展現了人才的來源、分布和去向等情況,緊扣工作流程建立數據模型,具有先導性、精確性、規范性、針對性、預警性等特點,為制定規劃,調整戰略、創新政策、完善機制提供有力的支持和幫助?!俺I娇h人才地圖”的繪制,不僅明晰了常山地域產業的人才家底,也給全縣提供了有力的數據支撐。同時,要積極發揮人才地圖的導航作用,突出政策引領;發揮人才地圖的定位作用,突出精準集聚;發揮人才地圖的搜索作用,突出跟蹤服務;發揮人才地圖的集成作用,突出品牌合力。應全力以赴地進一步推動人才地圖的實際應用,為區域經濟和產業發展引進人才、培養人才、留住人才、用好人才。
“常山縣人才地圖”如能實施,既是主題教育實踐活動攻堅克難解決現實問題的直接成果,也是常山縣在人才工作中敢于擔當的一項創新成果,更是常山縣人才部門勇于破解諸多難題的一個縮影?!俺I娇h人才地圖”如能實施,能為常山縣人才工作的開展打開一個全新的視野,起到劃時代的里程碑作用,必將進一步擴大常山縣人才工作在全市和社會各界的影響力。
作品07
關于開通人才公交專線的建議
建議對接公交公司,設計開通人才工作公交專線、人才工作公交站點,延展人才工作宣傳移動陣地,利用公交車載體,將常山人才標語、人才政策、人才故事等,巧妙融入到市民日常生活。公交車車身四周設有關于人才工作的標語和圖案,外觀“暖心向上”,印有讀起來朗朗上口、意味深長的常山人才宣傳標語;車內、站臺布置新時代常山人才不懈奮斗的感人故事,吸引乘客注目閱讀,既解決了乘車過程中的枯燥乏味,又能學到一些常山人才知識,通過親情、鄉情等感情招引更多人才建設常山;公交線路涵蓋人才公寓、旅游休閑、商務、教育功能區等不同片區,通過公交車將廉政人才工作送及每一位市民的生活中。
三等獎
作品01
創新管理服務機制,營造人才工作良好環境
一、加強對人才隊伍建設工作的領導。各級黨委、政府要切實把人才隊伍建設擺上重要議事日程,真正做到“一把手”抓“第一資源”。各級黨委組織部門和政府人社部門要建立健全人才工作專門機構,配齊專職人員,整合人才工作力量,進一步形成統分結合、協調有力、運轉高效的人才工作新格局。各級人才工作協調小組要充分發揮組織領導、政策制定和協調服務作用,創造性地抓好人才工作和人才隊伍建設。人才工作協調小組成員單位要認真履行職責,研究制定配套政策并抓好落實。
二、建立人才工作責任制度和報告制度。把人才工作尤其是人才隊伍建設情況納入各級黨政領導班子目標責任制,定期進行考核。落實各級黨委、政府親自抓人才工作的責任制度,明確規定責任落實不到位、考核不達標的單位主要領導不得提拔重用。建立人才工作報告制度,各相關單位每年底必須向縣人才工作協調小組書面報告人才工作情況。
三、建立完善人才服務體系。開辟人才服務“快車道”,建立健全人才跟蹤服務制度,為各類人才提供便捷、優質、高效的服務。建立常山縣專家信息庫,向社會公開發布高層次人才供求信息,搭建高層次人才和用人單位的供需橋梁。建立黨政領導干部聯系專家制度,及時聽取高層次人才意見建議,幫助排憂解難。建立常山縣科技資源數據庫,為高層次人才創新創業提供科技創新公共服務平臺。建立企業人才工作聯系會議制度,及時聽取企業等各方對人才工作的意見建議,幫助企業解決人才發展難題。
四、動員和組織全社會力量做好人才工作。充分發揮各人民團體在人才工作中的作用,動員和組織全社會力量關心和參與人才工作。充分發揮行業協會、商會在引才方面的作用,搭建由政府牽頭,行業協會、商會及社會力量參與的引才平臺,有選擇地在國內外主要人才集散地或人才輸出地舉辦宣傳活動,吸引各類人才到常山發展。宣傳部門要制定人才宣傳工作年度計劃,創造性地做好人才宣傳工作,努力營造人才工作的良好氛圍。
五、加大人才工作投入力度。逐步建立以用人單位為主、各級財政共同負擔、社會力量廣泛支持的多元化人才資金投入機制,并根據實際需要和財政狀況逐步加大投入力度。
六、積極營造尊才愛才用才的創業環境。大力弘揚科學精神、創新精神,形成激勵人才干事創業的社會環境;積極營造尊重人才、支持創新、寬容失敗的人文環境;依法保護人才的基本權益,創建保障有力的法治環境;提高政府行政效能,為吸引人才來常山創業創造良好的政務環境;充分發揮用人單位主體作用,大力改善人才工作、生活條件,創造優美、舒適、和諧的工作生活環境。
作品02
錨定“治理強縣”,實施黨政人才“育苗”工程
打造數字政府人才隊伍提升整體智治水平。聚焦數字政府建設,加大對數字化專業人才的招考力度,完善數字化專業人才成長通道,形成長期穩定的數字化人才梯隊。將數字化技能水平納入公務員培訓和考核體系,依托知名高?;蛏鐣M織,開展數字化人才培養、技能培訓。開展政府數字化轉型示范項目、標兵人物等多種形式的激勵,鼓勵數字化創新。
強化干部能力培訓提升唯實惟先水平。貫徹新時代黨的組織路線,實施“組織力提升工程”和“領頭雁”工程,加強干部隊伍建設,提高各級領導班子和干部適應新時代新要求抓改革、促發展、保穩定水平,創新完善村社黨組織全面領導的居民自治體制。加強對敢擔當善作為干部的激勵保護,推進“兩個擔當”良性互動,以正確用人導向引領干事創業導向。
實施黨政儲備干部“三年一百”引才計劃和源頭干部“三年一百”成才計劃。通過3年時間,選聘100名以上重點高校畢業生直接安排中層崗位壓擔培養,培養100名以上“源頭干部”成為中堅骨干。圍繞提升“七種能力”,分類開展領導干部“立心鑄魂”、年輕干部“七彩賦能”、黨員干部“專業護航”系列主題培訓,推出常山組工“學習微課”專欄,全面實施年輕干部“導師幫帶”“擇優調訓”“實踐練兵”三項培養制度,補足干部專業知識和專業能力短板。
作品06
吸引海內外科技創新高端人才來常山縣的五條建議
一是加強組織領導。常山縣政府應組建專門專項的負責服務中心實施的組織領導機構,或設立政府主導下的中介服務機構,形成服務中心運行的領導體系、監督機制和管理制度,確定工作質量的考核目標。
二是擴大影響,營造激勵氛圍。利用各種宣傳媒介和國際人才、科技交流資源,向海內外的知名院校、科研團體及500強企業等,大力推介常山縣富有的優厚優惠的創業創新政策和宜居宜游環境及特有的人文氛圍,并給予海外高層次人才獎勵補貼,享受居留和出入境、落戶、子女入學、配偶就業、醫療保險等方面的優厚待遇。對于引進的世界一流團隊的組織和個人給予高額專項資助獎勵,在創業啟動、項目研發、政策配套、成果轉化等方面大力支持海內外高層次人才。
三是突出引進人才和項目導向。重點圍繞常山縣的發展戰略目標,以推動高新技術產業,發展戰略性新興制造業和信息服務業兩大業態為重點,聚集海內外高層次創新創業人才和團隊。力爭把常山縣建設成為創業創新活動很活躍、海內外高層次人才向往、高科技高精尖項目匯聚的“智創”城區??稍O立覆蓋全球的大氣、新穎、直觀的“服務中心”多媒體展示廳或網絡平臺,切實搞好輿論宣傳。
四是確定人才認定標準??梢愿鶕爸Z貝爾獎獲得者(物理、化學、生理或醫學、經濟學獎)”、“國家最高科學技術獎”、“兩院院士”、中組部“千人計劃”,“省級創新科研團隊(帶頭人)”、“縣級高層次人才團隊(帶頭人)”、“專利發明人”、“XX項目(成果)”“管理學專家(博士)”等不同層次和影響力,來認定人才等級標準,確定人才引進的獎勵和資助標準或給予的相關福利待遇政策。
五是實行人才和項目的有償轉讓。對于不適于本縣發展實際需要的高層次人才和無法落地見效的項目,及時向國內的省、市、自治區、縣和相關企業等機構,宣傳推介,可實行有償轉讓,確保其價值的最大化,真正造福于全民。建議建立“常山縣國際高層次人才集散服務中心人才發展戰略”,目的是吸引高層次各類人才的涌進和扎根常山縣,擁有創新創業的智力資源支撐,讓咱們常山縣成為“智創”城區和人才企業創新創業永續發展的最大平臺和最美空間,盡快成為全面發展全面振興的新亮點和排頭兵!
現將本次獲獎結果進行公示,公示日期:2024年5月28日-6月4日。公示期內如有異議,請于工作日咨詢:0570-5016142。領獎詳情將在公示結束后由工作人員與各位獲獎選手取得聯系,請您耐心等待。
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